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租我家联合创始人曾静怡:我更关心职业房东吃饱没? |
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作者:佚名 来源:本站整理 点击数:11168 更新时间:2017-08-10【字体:小 大】 |
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公寓已成为资本下注的新跑道,市场刚需、政策刺激,公寓行业机遇与挑战并存。 ——曾静怡 本网讯 数据显示,中国每年租赁市场规模大约1.1万亿,占整个房地产市场的7%,截止2016年底,每年租房人数已达1.6亿。特别是随着2017年初“商改住”与近期广州“租售同权”的出台,租房市场的潜力得到释放。 1、一人独闯韩国,偶然触网职业房东群体 租我家的联合创始人曾静怡,有着多年的韩国留学、教学背景。在韩期间,她曾带领学校开发了一套留学生住宿管理系统,以解决学校学生宿舍紧张的问题。 租宿舍这件事情是留学生漂泊他乡,希望能够愉快度过留学生活的一种选择;这让她深深感觉到:同样在外来务工人员集聚的深圳,年轻人们也需要一个像家一样的小窝,能够在异乡得到一丝温暖。既然有需求就有市场,房屋租赁市场大有可为。 2、房源管理其实可以更简单 曾静怡在与职业房东接触的过程中发现,很多职业房东依然停留在用原始的Excel表格工具管理上千套房源,疏漏难免;租客退租时,职业房东需要找出一沓沓已经泛黄的纸质合同,效率低下,有时甚至根本找不到了。 曾静怡表示,职业房东的痛点很多,一套为职业房东量身定做的房屋管理系统迫在眉睫。 租我家是联结公寓管理者(B端)的空置房源与C端租客的专业平台,为租住双方省去高额中介费用;平台能满足不同形态下房源的管理需求,无论是集中式,还是多床位的分散式。作为租我家的产品总设计师,曾静怡为了满足房东随时随地移动办公的需求,她带领公司的技术团队开发了APP+网页端+桌面定制版+微信等多个端口;职业房东与租客可线上签约,提供合法合规的电子合同,并可随时查看,不易丢失;职业房东无需每月手动抄表,系统每月会根据其预先设置的日期,将水电账单核算后自动推送给租客,提醒租客交租。 3、整合产业链上下游,助力职业房东公寓行业发展 长租公寓运营是一项复杂工程,职业房东需要充分考虑到筹集款项、寻找房源、设计规划、装修施工、软装安防、放盘招租、租后管理等多个环节,这就需要有丰富的经验与完整的供应链。 租我家平台通过整合租赁行业产业链上下游,有效匹配供需,为职业房东提供定制设计、统一装修、标准服务、专业培训等增值服务,协助职业房东树立品牌意识,优化经营细节。同时,尊重房东的个体差异,满足房东的个性化需求。以智能硬件角度切入公寓行业,智能硬件与租我家SaaS结合带来巨大的便利,真正提高公寓经营者的效率,降低管理成本,让职业房东更省心,助力公寓服务质量、规模和品牌的提升。 4、职业房东的收益本不应止于租金 职业房东在房源改造升级中最缺的,是钱。公寓运营本质上是重资产运营,前期需投入大量资金,收回成本的周期短则两三年,长则五六年,对于单兵作战的职业房东来说,如何缓解资金压力是不可回避的难题。 为了解决这个问题,曾静怡与租我家创始人奔波于各大金融机构,为房东量身打造金融产品——“房东宝”业务。使用租我家APP并持有合法有效的物业租赁合同或协议的职业房东,就可申请房东宝业务,准入门槛低,放款额度高,业务办理快,让房东快速回笼资金,迅猛开拓房源。 租我家目前还为公寓接入第三方资源,如自动售卖机、按摩椅等娱乐设备,不仅迅速提高了公寓的格调,更重要的是,房东能从中获取部分收入分成,越多租客消费,返利房东越多。 曾静怡表示:未来,希望通过租我家平台实现大数据计算、资源分发、金融服务、流量对接,实现海量房屋资源与租客居住需求最大化对接,提供公寓行业配套资源,成为“房东的物业管家,租客的生活助手”。 |
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